进入2012年2月，大港油田采油三厂作业一区立足实际，众志成城迎挑战全面打响2012夺油上产战役。

在2012年工作中，该作业区将紧紧围绕采油厂“336”“1246”工作部署，突出“四个三”工作，即：深化三项治理夯实稳产基础；瞄准三方面上产亮点寻求突破；突出三个关键夯实基础工作；推进三方面文化建设鼓舞队伍士气。

深化三项治理夯实稳产基础。深化超前注水培植工作，提升产能建设区地层能量、老区培植扶植工作，提高欠完善油藏有效水驱、整体层间治理工作，夯实中高渗油藏稳产基础的三项治理夯实稳产基础。

瞄准三方面上产亮点寻求突破。一是瞄准潜力井区，挖潜上产寻突破；培植潜力层，发挥单井最大潜力；扶植高效井，提升单井最大效益；恢复长停井，控制储量实现突破；二是瞄准工艺节点，工艺挖潜寻突破；深挖井筒工艺优化潜力，实现提液增油的突破；深挖水井综合治理潜力，实现攻欠增注的突破；三是瞄准躺井控制，保持低线寻突破。技术方面：强化油层保护降污染。抓好偏磨井及腐蚀井治理；抓好出砂井治理。管理方面：严把油井日常护理、下井工具质量关；深入落实风险井预测、三个一分析制度。

突出三个关键夯实基础工作。首先突出基层建设工作，在“上水平、添活力、提技能”上下功夫；其次，突出挖潜增效活动。一要突出责任主体，致力寻求责权利的最佳结合。二要加强过程控制，实现节支创效。三要突出技术支撑，致力寻求节支与创效的最佳结合。四要细化精细班组核算管理，强化全员控成本意识。突出安全生产管理; 第一、增强安全意识，培育安全文化，提高管理者安全管理素质。第二、加强规范教育，增强防护能力，提升操作者安全技能水平。强化两个方面的意识，抓好五个方面的安全教育；第三、注重思想引导，加强沟通交流，营造和谐、顺畅的安全工作氛围。

推进三方面文化建设添活力。唱响“一区因我而精彩 我为一区而骄傲”文化品牌；筑牢“三自精神”文化阵地、精细管理文化阵地、廉洁文化阵地；推进“小课堂、小广播、小分队、小竞赛” 四小文化建设；构建“诚信、奉献、担当、敬业、进取”核心价值取向。

据悉，该作业区年度工作会刚刚结束，广大干部员工便以饱满的夺油热情应急新挑战，为作业区2012年原油生产任务的圆满完成尽最大努力。

（供稿单位：大港油田采油三厂作业一区 胡瑶）