年初以来，作业三区四站不断创新党建工作，以“学习日”、“议事周”、 “示范岗”、“攻关组”为载体，扎实推进党员争先创优活动，彰显党员先进性，发挥党支部战斗堡垒作用。

“议事周”里明责任。该站在开展党支部“六个一”创建工作中，着力体现和发挥支部党员主动参与生产意识，将每周四定为议事日，针对生产、经营、安全、党建、思想政治等方面重点、难点和关键点，积极向党员要建议、寻革新、求良策，调动广大职工的劳动热情和生产积极性，使党员成为推动各项工作，解决实际难题的“排头兵”。自活动开展以来，征集无形上产合建29条，增油67吨，班子队伍建设3条，安全生产合建2项。其中党员时明千提出的T接注水井放空流程改造，不仅减少员工的劳动强度与成本的支出，还消除了高压伤害的安全隐患；党员聂小军利用U型卡及废旧管线，发明的上修井驴头侧翻踏板保护器，有效节省修复、更换踏板的成本支出。

“学习日”里提素质。该支部以创建“学习型”党支部为平台，积极倡导“工作学习化、学习工作化”、“学习提升素质 学习改善心智”的理念，大力开展读书活动。以支部推荐、党员互荐的形式向党员推荐书籍。采取欣赏性读书与工作性读书相结合，个体性自学与集体性交流相结合，松散性学习与有计划性组织学习相结合，通过“晒”心得、谈感受、评美文等形式，找差距、定目标，让党员在读书中强素质增技能。

“示范岗”里争模范。该站以“党员示范岗位”为载体，在党员中开展“特殊井认领家长”活动，在党员之间营造比、赶、超的氛围。从管理站68口油井中选出11口产量高、原油物性差、地层情况复杂、现场管理难度大的油井，每口重点井由一名党员承包做“家长”，在护理措施的制定、日常管护和数据采集的及时性上，全面跟踪，及时调整护理措施应对突发。从油井产量、现场管理等方面的指标完成情况，对党员进行评比、排名，并同当月业绩奖金挂钩考核，激发党员之间的竞争力和上产积极性，为党员争先夺取产量主动权，提供了有力保障。

“攻关组”里显本色。在加强基层建设中，该支部抓重点工作、焦点事上讲奉献，以“党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、先锋作用显出来”的服务宗旨，成立党员攻关组。在生产关键时间突发事件处理中身先士卒，不计时间和报酬，奉献工时125个，为群众做出榜样。近来随着精细化现场管理标杆井场的推进，管理站党员15人在应对日常工作的同时，放弃工作，主动承担起36口重点井井场的铺垫工作，为油井抢修及标杆井的完善提供保障。同时党员还结合自己所在班组和岗位，适时做好员工思想稳定工作，为整体工作的完成提供思想保障。

（供稿单位：大港油田第三采油厂作业三区 李吉红）