学习是一个企业永葆发展活力的基础。一个立于长远发展的企业必然是一个学习型企业。辰信集团公司能有今天的成就，归根到底是沾了学习的光。普通员工学习暂且不说，就说中高层管理人员，如今还有几个吃老本的？不学习就意味着落伍，管理人员如此，基层员工也如此。

辰信集团这几年确实有了大的发展，也取得了可喜成就，但这是不是意味着就可以从此高枕无忧了呢？绝对不是！不得不承认，我们的发展还是有局限的发展，还是低层次的发展，这是因为我们的集团才刚刚成立，起点还很低。随着企业越做越大，很显然目前的知识水平、业务技能都远远不够。别说有不思进取的念头了，就是我们全身心的投入学习中去，也未必就一定能胜任将来的复杂工作。所以说，差距大大，欠缺多多。

看到大马拉小车，很多人就嘲笑。说是大材小用。但是看到小马拉大车，有些人恐怕就笑不起来了。为什么？因为即便把小马累死，大车也未必能拉得动。我们的企业现状也与小马拉大车情况相似。集团框架搭建好了，该是到了我们的员工粉墨登场，登台演出的时候了。就在这个时侯，我们才发现，生旦净末丑，样样角色都缺少，这场大戏就没法唱好，即使硬着头皮唱下去，也未必能够达到我们预期的目的。

解决角色不够的首要问题就是学习。只有学习才能提高素质，才能变观众为演员，否则，人才问题解决不了，关键时候无人可用，就会坐等机遇丧失，舞台搭建的再好，也是一个好看不中用的空中楼阁。

作为企业的一员，没有任何人想置身于发展之外。都想在未来的舞台中大显身手，做一番成就。这就需要增强学习的认识。我们要不断地向书本学，向专家学，向实践学，学以致用。当然，学习不是当门面，不是装样子，而是实实在在，踏踏实实，只有每个员工都共同提高了一步，集团公司的发展才算前进了一大步。

（供稿单位：辰信集团山东亨达煤业有限公司组宣部 李学山）